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企业周全估算办理与节制

 文章来历:华训企管 时候:2021-02-22 10:15
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                                   企业周全估算办理与节制
 
培训时候:2021年3月27-28日   上海
                 2021年4月17-18日   上海
                 2021年6月19-20日   上海
                 2021年 7月31-8月1日上海
                 2021年8月21-22日   上海
培训用度:5280元/人(含培训费、材料费、午饭、税费等)
课程背景:
以公司全体经营方针为根本的估算,已成为企业不可或缺的办理手腕,在公司的经营办理中起着方针鼓励、进程节制及有用赏罚的首要感化。
培训讲师将经由进程大批的案例阐发与实例练习训练,为学生展现一个系统、迷信的估算办理系统,赞助学生领会若何体例公道的估算,若何使估算获得有用的实行,充实利用估算这一办理东西节制公司的全体运作。
培训收益:
     从公司财政运作系统的角度,熟习估算对公司经营办理的首要性
     领会企业估算体例的根基流程、首要方式及履行中的跟踪节制的有用方式
     懂得并构建合适本身公司的估算办理系统
     把握本钱展望、估算差别阐发等财政阐发东西
     学会经由进程估算办理对公司经营停止有用的监控与考评
     学会若何处置和应答企业周全估算办理、节制与实行中的疑题目目
     懂得估算对企业的代价及各局部的估算办理义务
     促进经营局部与财政局部在估算办理和节制方面的共鸣
课程纲领:
第一局部、企业为甚么要停止周全估算办理与节制?
甚么是有用的节制?
周全估算办理究竟能给企业带来甚么?
估算在企业经营进程中的脚色
闻名企业实行估算办理前后的改变
有用的估算节制系统应当是若何的?
从传统的财政估算到周全估算办理
全员到场的估算办理
若何成立数字化办理文明?
第二局部、若何体例估算
估算体例的流程和逻辑
估算体例指南的筹办
关头估算的体例方式
经济动摇对估算方针的影响
支出展望方式及发卖用度估算
出产估算的体例方式
推销估算的体例方式
办理估算的体例方式
资金估算的体例方式
从需要阐发起头的估算体例方式:零基估算
估算体例功效
估算的准绳性与矫捷性
静态估算
弹性估算
转动估算
在不可控身分呈现时若何调剂估算
估算误差度的设定准绳
第三局部、估算体例的范例
甚么范例的估算最合适本公司?
罕见估算体例的范例
第四局部、若何让估算获得有用的履行?
估算与履行动什么摆脱?
若何体例估算能力带来估算的有用履行?
有用的轨制、流程、履行方式——估算履行的有益保证
外部经济环境产生严重变更,若何实时调剂步履?
操纵估算节制本钱用度的关头点
若何经由进程轨制、流程办理削减估算外名目的产生
估算信息系统办理
估算履行中罕见行动分解
第五局部、估算的跟踪
估算总结集会
对估算履行的阐发与查询拜访,包含
差别阐发的重点和方式
若何利用仪表板实时跟踪估算履行环境
若何成立有用的估算跟踪系统
支出、本钱用度估算的主动跟踪表格
估算的查核
第六局部、估算名目办理
若何同一全员估算理念
体例进程中的罕见题目剖析
估算履行进程中的罕见题目剖析
估算跟踪进程中的罕见题目剖析
估算名目办理的关头节制点
 
讲师先容:William Wu
教导专业
办理学学士、金融硕士
任务履历和功效
现任职于香港着名上市公司在华投资公司财政总监。
曾任多家着名企业的中国区财政司理、财政总监及欧洲着名食物企业的运作总监,在财政办理和工场运作办理方面具有+15年以上的外企财政办理任务经历。
曾处置于天下500强的西欧疾速花费操行业、新加坡上市公司包装行业,煤油新动力行业、+20亿年产值的收支口商业耐用花费品OEM加工、中国第一家新兴医学尝试室办事性行业和古代农业.
熟习中国管帐轨制、税法和国际管帐原则(IFRS),对企业财政估算和外部节制办理、本钱核算、现金流量节制和企业经营办理效力的晋升有丰硕的实战办理经历和胜利事迹。
并对出产型企业的外部推销和企业并购有胜利的操纵案例。
首要事迹:
     成立了百事团体亚太区第一套富有效果的土豆莳植名目财政本钱节制核算办理系统;
     2003年新加坡HONG LEONG GROUP(新加坡上市公司)外部审计评为“C级-对劲”;
     2008年环球Bakkavor团体公司(伦敦上市公司)外部审计评为“C级-对劲” ;
     经由进程成立可操纵性的KPI和优化流程办理鞭策降落本钱用度,曾胜利节俭本钱+500万元;
     拟定并完美了一整套公司外部节制办理的财政手册,胜利操纵了公司本身被并购 
     山东Halo名目和广州Car名目胜利操纵并购;
     在任运作总监时:
 1)优化供给链办理,首要质料推销本钱同比降落+10%;
 2)整合地区发卖渠道和扩展NPD,地区发卖增加+20%。
主授课程:
《非财政司理的财政办理》 《现金流量与经营资金办理》 《周全估算与绩效节制办理》《企业本钱办理理论》《公司财政诊断与阐发》《财政报表解读》……
首要客户包含:
BP、壳牌、汉高、施耐德、科勒、通用电气、康明斯、结合利华、索尼爱立信、飞利浦、戴尔、霍尼维尔、博世力士乐、迪爱生、华瑞制药、中美史克、拜尔医药、诺和诺德、菲利普莫里斯、摩根大通、麦肯锡、家乐福(中国)、梅赛德斯-疾驰、同一企业、卡夫食物、马氏食物、普睿司曼、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、华夏信任、中国人寿、中国铝业、中远团体、青岛啤酒、腾讯控股、长安汽车、春风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器等
 
 

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