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思惟导图退职场中的高等利用

 文章来历:华训企管 时候:2021-02-22 14:16
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                                   思惟导图退职场中的高等利用
 
培训时候:2021年03月19日   广州
                 2021年03月26日   成都
                2021年04月09日   上海
                2021年05月14日   深圳
                2021年06月18日   北京
培训用度:2500元/人
 
课程背景:
退职场中,有的人面临使命与辣手题目总能轻车熟路、游刃缺乏,而有的人却束手无策、左支右绌,前者经常是绩效查核的前15%、带领眼中的人材与重点培育东西,后者却一直处在疲于敷衍、班加不够事做不完的旋涡当中。
场景1:阶段使命启动会上,带领滚滚不绝支配着使命支配与请求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却照旧不记取关头要点、没能理清使命的外部逻辑,会后落实成为“失”。
场景2:营业培训讲堂中,教员在讲台上欢天喜地、汗如雨下,你听得津津乐道、中听又走心,却在课程总结与回首时两眼一摸黑、“大局部内容都还给教员了”,感受“忘记的一天又竣事了”。
场景3:使命多、使命重,在一天起头时不晓得本身要干甚么,又老是在一天竣事时不晓得本身干了甚么,但是本身最清晰这一天经常是喝水的空隙都给忙忘了,仿佛一直处在被使命、被杂事推着往前走的节拍中,特别是到了做月度小结、年度总结时,老是收回一句感伤“神啊,救救我吧”。
场景4:下级请求筹谋一场与众差别、别开生面的主题勾当,你接到使命就起头头皮发麻,由于年年展开、周期性停止的主题勾当,仿佛已很难有立异,不只筹谋不易,构造、展开、实行一样是件“浩荡”的工程,为甚么做不到驾轻就熟呢?
上述情况是使命效力低下的职场人士苦不堪言的三大典范病症:
1. 记不住:闭会没法有用、疾速的记着带领的请求与支配,听课不懂若何记着关头要点以便课后温习,浏览不善记条记;
2. 理不清:使命一大堆、任务一箩筐,老是理不清、理不顺,乃至于事先自觉、事中忙碌、想过后苍茫;
3. 想不出:写作时想不出好的思绪、筹谋时找不到有立异的点子和打算,仿佛思如泉涌、神机妙算永久是在描述其余人。
形成上述情况,让职场人士效力低下、苦不堪言的底子缘由是他们未把握迷信、高效的思惟东西与体例,不颠末操练养成在使命中高效记、理、想的思惟习气。思惟导图的降生与利用,能够有用处置上述困难,束缚职场人士的大脑,借助思惟导图完全治愈记不住、理不清、想不出的恶疾。
 
课程收益:
1. 加强系统思惟和平面思惟才能(思惟的层次性与遐想性)
2. 成为集思广益妙手,面临题目、困难却游刃缺乏
3. 明显加强利用者的立异才能
4. 疾速搜集、处置大批信息的才能
5. 推动名目层次清晰,杂乱无章
6. 抖擞缔造灵感,成为“智多星”
7. 安稳对现实的影象才能
 
授课东西:
使命效力不高、立异才能缺乏、自我办理程度有待晋升的员工
 
授课气概:
化繁为简,逻辑松散,深切浅出,实战操练操练,落地为本
 
授课体例:
情形导入,案例分享,脚色表演,树模操练操练,集思广益,视频讲授
 
•     勾当纲领
第一讲 把握思惟导图根本常识
一、       思惟导图概述
1.    思惟导图的界说
2.    六个构成因素
3.    降生由来
4.    四大焦点功效与用处
二、       若何浏览一份思惟导图
1.    思惟导图的三品种型
2.    浏览思惟导图的三步曲
三、       若何绘制一张思惟导图
1.    绘制前的根本筹办使命
2.    思惟导图绘制的四个焦点步骤
3.    导图绘制操练
 
第二讲 利用思惟导图优化思虑逻辑
一、       思惟导图条记的上风
1.    传统行列式条记的四个缺乏
2.    思惟导图条记的六种上风
3.    案例会商:两种条记的对照
二、       思惟导图的焦点手艺-关头词手艺
1.    关头词的界说与功效
2.    关头词的抓取体例
讲堂操练:找关头词
3.    把关头词构成一张思惟导图
三、       用思惟导图记浏览条记、念书条记
1.    用思惟导图记条记的三个步骤
2.    小组思惟导图绘制利用操练
3.    记条记与做条记的区分
四、       用思惟导图记集会条记
1.    集会条记的模板
2.    集会条记视频摹拟操练
3.    3、 用思惟导图记集会条记的注重事变   第三讲 思惟导图晋升使命效力
一、       思惟导图分类操练
1.    逻辑清晰的焦点规范
2.    分类的MECE法例
二、       用思惟导图做使命打算
1.    方针设定的SMART准绳
2.    使命打算的5W2H及28问
3.    使命打算的思惟导图模板
三、       用思惟导图停止时候办理
1.    时候办理的四象限法
2.    用思惟导图停止时候办理
四、       用思惟导图做使命总结
1.    使命总结的6个方针
2.    思惟导图使命总结模板
3.    讲堂操练:若何用思惟导图做使命总结
 
第四讲 利用思惟导图晋升创意义虑
一、       遐想操练
1.    接龙遐想
2.    着花遐想
二、       脑壳卡住了怎样办
1.    从接洽关系性动手
案例阐发
2.    让与生俱来的五感赞助咱们
案例阐发
3.    从5W2H起头
案例阐发
三、       用思惟导图做筹谋
小组操练
 
第五讲 利用思惟导图软件
一、       iMindMap思惟导图软件的操纵与利用
电脑操纵现场演示
二、       MindMananger思惟导图软件的操纵与利用
电脑操纵现场演示
 
第六讲 课程回首与总结
 
 
 
 
•讲师先容   吴教员
小我背景:
布局化思惟操练专家
南盛大学工商企业办理双证MBA
《金字塔道理》课程认证讲师
《布局性思惟》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思惟导图办理师
四大专业学士:英语学士、汉措辞文学学士、
人力资本办理学士、工商企业办理学士
16年中国电信使命经历
权势巨子的业界着名受权认证及丰硕的授课经历:专一《布局化思惟》与《金字塔道理》系列课程的研讨与推行,系统进修东尼博赞思惟导图办理师认证班、东尼博赞思惟导图办理师认证班、金字塔道理操练班、布局思虑力课程。并担负中国电信江西省公司员工生长教导及内训讲师,总结出的多套思惟操练东西及道理技术,在全省推行,获“百佳讲师”、“优异企业内训师”等声誉称呼。其自立研发的《金字塔道理:逻辑更清晰 效力更出色》、《大家都应学会金字塔道理》课程被客户誉为国际真正可间接落地版的金字塔道理,善于利用金字塔道理处置人们在思虑、抒发和处置题目时逻辑不清的题目,赞助商界、官场、学界人士疾速进步逻辑思惟与抒发才能,赞助企业高、中、下层职员进步题目阐发与处置才能。
 
主授课程:
1.金字塔道理系列
《金字塔道理在公函写作中的利用(行政版&商务版)》
《大家都应学会金字塔道理》
《金字塔道理:高效课程设想与抒发的逻辑》
《金字塔道理:思虑、抒发与处置题方针逻辑》
2.布局化思惟系列
《用逻辑措辞》
《使命报告请示的逻辑》
《布局化(性)思惟》
《布局化思惟:想清晰 说大白 做到位》
3.思惟导图系列
《高效思惟导图退职场利用操练》
《思惟导图妙手操练营》
《思惟导图精英操练》
4.立异思惟系列
《立异思惟与东西利用及体例操练》
《高效题目阐发与处置》
《改良心智形式与立异思惟》
办事客户:
通信行业:湖南省电信公司、江西省电信公司宜春分公司、江西省电信公司鹰潭分公司、江西省电信公司吉循分公司、江西省电信公司上高分公司、江西省电信公司高循分公司、深圳电信、中国挪动总部、广东省挪动公司、广东省挪动深圳分公司、广东省挪动向阳挪动分公司、湖北省黄石市挪动分公司、湖南省湘潭市挪动分公司、湖北省武汉市挪动分公司、山东省德州市挪动分公司、贵州省挪动公司遵义分公司、肇兴挪动海南联通公司、内蒙呼和浩特联通公司
着名企业:新西方总部、小米公司总部、VIVO江西分公司、、上海汽车团体股分无限公司、杭州苏泊尔家电制作无限公司……
银行金融:河南邮储、扶植银行湖南分行、宁波银行、中国银行天津分行、衢州农信社、广发银行深圳分行、宜春邮政储备银行、安然人寿……
别的企业:中国迷信手艺大学、内蒙古大学、江西文豪文具成品无限公司、广东金牛陶瓷无限公司江西分公司、湖北华盛公司、南京仪征化纤无限公司、深圳市好汉生态情况股分无限公司、本田汽车、华润置地、宜宾举世玻璃、华电潍坊发电无限公司、柳州烟草,山西康伟团体、福建三明华电、成都都成飞团体、南京奥鹏科技无限公司、厦门建发JFC品尚中间、温州浙能团体温州发电厂、山西电力党校、盐都会联鑫钢铁无限公司、山东网电、江门市广电团体
 
 
 

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